Kluczowe zrealizowane projekty

• Projekt analizy procesów produkcyjnych i ich optymalizacja (dwuletnia współpraca spółka sektora włókienniczego)
• Analiza procesowa wraz z optymalizacją i wdrożenie systemu zarządzania dla spółki energetycznej
• Projekt szkolenia dla kadry pracowniczej i kierownictwa z zakresu informatyki (dwuletnia współpraca spółka farmaceutyczna)
  
• Projekt opracowania strategii biznesowych i funkcjonalnych dla spółki sektora energetycznego
  
• Restrukturyzacji giełdowej grupy kapitałowej (współpraca czteroletnia)
  
• Restrukturyzacja spółki medycznej przed jej sprzedażą (współpraca czteroletnia)
  
• Wdrożenie systemu celów dla spółki oraz zarządzania projektami (sektor energetyczny)
  
• Projekt przejęcia i integracji szwedzkiego holdingu (procesy M&A) energetycznego dla polskiej spółki giełdowe